講師紹介
講師
幸地 司
アイコーチ株式会社
代表取締役社長
日本初のオフショア開発コンサルタントとして、中国オフショアを中心にコンサルティング業務（ＰＭメンタリング、ＰＭＯ業務支援オフショア開発実践セミナー実施多数など）に従事。日本唯一のオフショア開発コミュニティ「オフショア開発フォーラム」を主宰。 企業の実情に応じた現実的な提案が評判を呼び、セミナー参加者から「実体験に即した具体的な話が本当にありがたい」と高い評価を得る。実践的でわかりやすい語り口が4,000名のメルマガ読者を魅了する。
著書・論文：オフショア開発に失敗する方法（ソフト・リサーチ・センター）、オフショアプロジェクトマネジメント【SE編】【PM編】（技術評論社）、＠IT情報マネジメント連載、オフショア開発PRESS(技術評論社)、エンジニアマインド誌(技術評論社)連載、など多数。
北島 義弘
株式会社PM Academy
代表取締役社長
NTT、CRCソリューションズ（現CTC 伊藤忠テクノソリューションズ）などで、数多くのPM/PM人材教育業務を経験。現職では日本と中国でITコンサルティング、IT技術者教育及び中国でUML教育・普及とUML試験（UMTP：UMLモデリング推進協議会）を実施。 米国PMI Certified PMP、上級システムアドミニストレータ、第21回ソフトウェア生産・品質管理シンポジウム最優秀賞受賞。日本科学技術連盟SPC研究会運営委員長、SPCシンポジウム委員長、 S-Open会長、QuaSTom幹事、琉球大学非常勤講師を歴任。 IPA/SEC委員を務める。「オフショアリング完全ガイド（日経ＢＰ社）」共著、「オフショア開発PRESS(技術評論社)」監修
内山幸央
担当：論理思考、ドキュメンテーション
京都大学大学院（物理専攻）修了後、大手OA機器メーカーの研究開発部門に配
属。世界最高水準の画像認識技術の研究開発に従事し、数々の特許や製品を生み出す。2001年にその技術力を買われて中国オフショア開発を専門とする独立系システムインテグレータに移籍。開発チームの統括マネージャ職を経て、株式会社アイ・アンド・ティー取締役兼CIOに就任。
「技術は世の為にならなければ何の意味もない」をモットーに、情報通信技術でより多くの顧客の悩みを解消し、テクノロジーで少しでも多くの人の役に立つことを望んで人材育成に取り組む。
長瀬 嘉秀
株式会社テクノロジックアート 代表取締役／浙江大学客員教授
東京理科大学理学部応用数学科卒業。OSF（Open Software Foundation）のテクニカルコンサルタントとしてDCE関連のオープンシステムの推進を行い、OSF日本ベンダ協議会DCE技術検討委員会の主査をつとめる。現在、株式会社テクノロジックアート代表取締役。UMLによるオブジェクト指向セミナーの講師、UML関連のコンサルティングを行 っている。UML Profile for EDOCの共同提案者、ISO/IECJTC1 SC32/WG2委員、電子商取引推進協議会（ECOM）XML/EDI標準化調査委員。明星大学情報学部講師。 著書に『オブジェクト脳のつくり方』（監修、翔泳社）、『AspectJによるアスペクト指向プログラミング入門』（監修、ソフトバンクパブリッシング）など。訳書に 『Java Webサービス』（監訳、オライリー・ジャパン）、『Jakarta Commonsクックブ ック』（監訳、オライリー・ジャパン）など多数。
木元幸一郎
株式会社ジガンテ代表取締役
日本電気株式会社にて通信機器開発、品質保証およびネットワーク運用管理を担当。
同社在社中にグロービス・マネジメントスクールにてMBAコースの一部であるCBAコースを修了。
2001年に、国内資本系の通信機器ベンチャーであるフォトニクスネット株式会社の創業メンバーとして参画し、光ファイバー多重化装置の開発、サポート、品質
保証およびネットワーク運用管理を担当。
株式会社トライリンク取締役後、2005年から2006年にかけて上海にて日本の
ベンチャー企業が開発している通信機器の製造品質コンサルティングを担当。
2006年に株式会社ジガンテ代表取締役に就任後、中国BPO向けにVPNシステムの構築を行
いながら、オフショア開発を開始。
現在、大連のオフショア開発拠点にて人材開発を行いながら、オフショア開発事業を行
っている。
根本隆吉
担当：コーチング・ファシリテーション、事例研究「標準化と改善」
ＫＰＩ（ＨＫ）Co.,Ltd.代表、ＫＰＩマネジメント代表
銀座コーチングスクール認定コーチ。中小製造業の品質改善支援、工場改善支援などの経営支援及びＩＳＯ導入支援を行っている。電機系メーカーに在職中に香港・中国に４年半駐在。主に部材仕入先の品質改善指導、環境対応指導を担当。日系、台湾系、香港系、中国系など 100社近い中国工場を見てきた。中国事情に精通していることを活かして、中国工場の改善コンサルタントを始め、独立。メルマガ「世界
の工場・中国の実状から学ぶ工場改善手法」では、駐在員時代の仕入先指導の方法や、さまざまな中国事情や、それへの対処法などの情報を発信中。
霜田 寛之
担当：ベトナム現地事情
大手システムインテグレータにて、ベトナム最大手ソフト開発企業とのブリッジSEとしてオフショア開発プロジェクトに参画。現地ベトナム人の人間性の裏表の体験や優秀なエンジニアたちとの出会いを通してベトナムの可能性と魅力に取りつかれ、Global Net One株式会社を設立。
ベトナム活用のメリット、注意点をより多くの日本企業とシェアしてオフショア開発を成功に導くために、ベトナムに特化したオフショア開発コンサルティングやオフショアベンダ情報の提供と選定支援、ベトナム進出サポートなどを行う。
オフショア大學ではプロジェクトへの影響要因としてのベトナムの地域特性、文化特性について教鞭（きょうべん）を執る。
