日本語と英語が混合するオフショア開発ですぐに役立つコミュニケーション技法を解説します。相手は、アジアの主要5カ国（中国、ベトナム、インド、ミャンマー、フィリピン）だと想定します。公式連絡は日本語でありながら、同時に英語を補助的に使うことでQ&Aやマネジメント効率を劇的に改善することを狙います。

第一回講座では、日本人担当者がオフショア現場と直接つながるための便利な英語表現を数多く学びます。ただし、受験英語から連想されるような「暗記」や「文法学習」とは一線を画する学習内容です。もちろん、「外国人＝白人・英米人」を前提とするような英会話教室とも異なります。

本講座では、交流相手は日本向けオフショア開発の専門集団であり、現地には日本語が得意なブリッジSEやコミュニケーター（通訳）がサポート役としてプロジェクトに参画していることを想定します。だからこそ、本講座のタイトルは「日英ハイブリッド型」のオフショア開発入門講座なのです。

さらに、日本人技術者が苦手とするソースコードの英語コメントについても、いくつかの事例を交えながら具体的に使えるノウハウを学びます。オフショア開発では、いかにも「ネイティブ米国人」が書くような洗練された英語コメントは不要ですが、アジアの技術者が読んでも恥ずかしくないような最低限の英語コメントの技法をおさるべきでしょう。

全３回の講座を通じて、アジア・オフショア委託先の技術者に伝わりやすい「英語的発想」による最低限の英語テクニックをマスターします。なお、「英語的発想」≠「ネイティブ英米人が好む英語」です。予めご承知おきください。

第二回講座では、仕様変更依頼・交渉や説得などプロジェクトマネジメント活動で避けることができない微妙な言い回しを演出する英語技法を学びます。

前出の通り、本講座では、オフショア現地には日本語が得意なブリッジSEやコミュニケーター（通訳）がサポート役として待機していることを想定します。よって、本講座では、完璧な英語表現の習得を目標としません。そもそも、中国やベトナムの技術者だって、ネイティブ並みに洗練された語英語を正確に理解することなどできません。

本講座では、あくまでもオフショア開発における進捗会議での公式言語は「日本語」でありながら、現地メンバーに対して非公式的に微妙なニュアンスを伝える手段としての英語技法を、賢く、効率的に学習します。

さらに、日本人技術者が苦手とするプログラムの関数・メソッド・変数等の命名法や外国人に与える印象についても、いくつかの事例を交えながら具体的に使えるノウハウを学びます。 例えば、３つの関数名 getData(), takeData(), makeData() が与えるニュアンスの違いを、受験英語とは全く異なる視点から詳細解説します。

オフショア開発では、いかにも「ネイティブ英米人」が設計するような洗練された関数名は不要ですが、アジア・オフショア委託先の技術者が読んでも恥ずかしくないような英語命名の法則については、ぜひともおさえておきたいところ。

第三回講座では、オフショア先の外国人メンバーと信頼関係を構築するための提案・助言・苦言に関する英語表現を学びます。どちらかと言えば、対集団ではなく「対個人」を強く意識します。

本講座では、オフショア先の主体性を発揮させるための温かい支援や期待・関心を寄せる技法だけではなく、エリート意識の高い外国人技術者らの面子を潰さないような断り・否定・不許可・叱咤などに役立つ英語表現も扱います。

例えば、中国出張中のあなたが、突然現地の若手プログラマー（25歳）から「就業後に飲みに行きましょう」と誘われたとします。相手は日本語能力N5、すなわち、片言の日本語しか話せません。相手は中国人らしく、あなたと度の強いお酒で飲み比べしたいと勝負を挑んできました。
そこで、あなたは、どう反応すればよいでしょうか。通常は、その場に日中通訳が同席しているはずですが、飲み会で盛り上がる場面の会話でいちいち通訳を挟むなんて野暮です。あなたの英語力だけではなく、異文化コミュニケーションを含む人間力が問われる瞬間です。