第1部 14:30-15:30 |
グローバル分散チームマネジメント概論
基礎理論からフレームワークを問題解決プロセスに適用する際の注意点を学習します。異文化の波に飲み込まれて苦労するオフショア開発現場リーダーとマネージャーを対象に、異文化マネジメントに関する問題解決フレームワークを紹介します。
・中国オフショア開発における温度差
・中国オフショア開発センターのチームビルディング
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第2部 15:40-16:40 |
中国オフショア開発センターにおける人材育成と現場改善の実践技法
オフショア大學が提供する中国人SE向けの人材育成のテクニックと運用の留意点を、ケース演習を通して学びます。
・電話会議では全員に発言機会を与えるべきか?
・婚活とマンション購入のために田舎に戻る部下への対処法
・名前を中国語発音で呼ぶべきか、日本語発音で呼ぶべきか
・日本人の生産性は低いと嘆く中国人SEとの議論の仕方
・動作の意図の実現にまでは関心を示さない中国語の動詞
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第3部 16:50-17:30 |
教科書には絶対に載らない中国オフショア開発の裏話
・金にまつわる裏話
・酒にまつわる裏話
・女にまつわる裏話
・政府にまつわる裏話
・面子にまつわる裏話
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申し込む前に確認すること
本講座は、過去にオフショア開発実践セミナーやオフショア開発勉強会で公開した技法やノウハウを「
オフショア現場リーダー/マネージャー向け」に再構成した内容です。
このノウハウを体系化するために、全国各地のオフショア実践者を対象に延べ100件近くのアンケート調査を5年にわたりコツコツとり続けました。その中には、企業秘密に相当する貴重な情報も多数含まれています。特定の社名や個人名がバレないよう細心の注意を払って内容をぼかしましたが、オフショア開発を成功に導く知恵の価値は一切失われていません。
受講料は一切不要。2011年度は唯一の完全無料公開講座です。
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