コミュニケーション、仕様変更、言葉や文化の壁・・・私たちを本当に困らせているものは何? 10%の成功プロジェクトと90%の泥沼開発を分ける、 オフショア開発成功に必要な知識とノウハウ、そして数々の成功事例がここにある! | |
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『オフショア開発に失敗する方法』出版記念セミナー(9月28日福岡)
『オフショア開発に失敗する方法』出版記念セミナー実施要領
プログラム
お申込みはこちらの専用フォームから 新刊『オフショア開発に失敗する方法』の内容
▼第4部と第5部は、オフショア開発コーディネータの行動特性モデルを元に、業務命令や作業 依頼ではなく信頼や促進・協調によって外国人技術者に影響力を与えるオフショア開発コーディネート業務を提案します。第4 部では、オフショア開発プロジェクトの屋台骨を支えるオフショア拠点との窓口調整役に必要な4つの行動特性について言及します。 ▼第5部では、第三者的にプロジェクトの外側から事業戦略としてのオフショア開発を成功に導 くPMO スタッフやシニアマネージャに欠かせない2 つの行動特性を提示します。どんなことがあってもオフショア開発を嫌がる“オフショア開発抵抗勢力”をやる気にさせる方法など、技術者が苦手とされる組織 行動論や社会心理学に基づくフレームワークが特徴です。 ▼最後に第6部では、事業戦略としてのオフショア開発の意思決定に欠かせないマクロ的な概況を包括的に解説します。一般論から入り、中国やインド、ベトナムの個別具体論に切り込みます。 『オフショア開発に失敗する方法』出版記念セミナーお申込みフォーム
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